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Por que contratar a Dama?


Possuímos expertise em negócios internacionais, profissionais qualificados em comércio exterior, uma estrutura sólida, conhecimento de logística internacional, regulamentos aduaneiros, domínio de línguas estrangeiras, controladoria em todos os nossos processos, o que nos faz uma importante opção para auxiliar as empresas em suas operações internacionais.


A contratação de um escritório de assessoria em comércio exterior pode ajudar sua empresa em diversos fatores como na redução de custos, otimização de tempo, mitigação de riscos e suporte para gestão estratégica.


Redução de custos:

A terceirização das operações de comércio exterior, permitem que a empresa contrate uma equipe especializada e diminua os custos fixos, através da redução de custo de treinamentos e capacitação internas, redução de custos e riscos de encargos trabalhistas, previsibilidade de custos. Portanto, esse modelo de negócios colabora para o equilíbrio financeiro da empresa.


Otimização do tempo e espaço físico:

A terceirização de processos permite com que os colaboradores da empresa possam utilizar seu tempo para focar em seus negócios principais. Preocupação secundárias podem fazer com que haja redução de energia na execução de processos-chave para a empresa.


Redução de riscos:

Através de todo nosso conhecimento na área, suporte para contratos cambiais, desenvolvimento de fornecedores seguros, conhecimento de leis aduaneiras e parceiros internacionais, além de desenvolvimento de amostras, auxiliamos os nossos clientes a reduzir riscos e erros operacionais, que em transações internacionais, podem inviabilizar todo processo e causar prejuízo elevado para sua empresa.


Gestão estratégica:

Auxiliamos nossos clientes desenvolvendo estratégias de desenvolvimento de negócios internacionais. A Dama conta com especialistas com mais de 20 anos de experiência na área, podendo agregar valor e apoiar estrategicamente a gestão de seus clientes.


Todos esses benefícios citados, proporcionam uma condição bastante favorável à expansão dos seus negócios. Com uma gestão focada no core business, na redução de custos, nos processos internos de qualidade e nas parcerias produtivas, é mais fácil planejar e executar ações para a expansão da sua empresa.

A terceirização de serviços deve ser bem analisada e é fundamental que esteja alinhada às necessidades e expectativas do negócio, de modo a colaborar significativamente para os resultados da empresa.


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